企业愿景：为客户、员工、股东、社会创造更大价值，做可持续发展的环城。

为客户——始终关注客户,为客户提供卓越的产品和超越其期望值的服务。

为员工——给予员工发展空间，不断鼓励员工的主动性和创造性，使员工在环城的平台上实现自我人生价值。  

为股东——努力实现股东利益化。

为社会——勇于承担责任,建设资源节约、环境友好、社区和睦、公众认同型企业，实现与社会的共生共荣。

管理目标——建立规范性、激励性的管理体系,不断提升员工的自我管理能力。

团队目标——具有良好职业素养的知识型员工队伍。

企业宗旨：追求企业社会价值，实现自我人生价值。

做企业不是以赚钱为***终目的，而是力求实现社会价值化。同时，企业员工会因企业的发展状态体现自我人生价值的大小。

经营理念：宁丢利润，不失信誉。

在此理念的指导下，员工应当恪守职业道德和服务承诺；在利润与信誉发生冲突的个案处理中,以维护公司信誉为第一着眼点。

服务理念：服务-----超越顾客的期望。

一个思维正常且善意接受商家服务的人，其正当预想就是得到商家对自己应尽的义务和责任，这就是顾客的期望。我们只有做到并超越了顾客正当预想或应尽义务，并比同行业竞争对手高出一点、到位一点，才算是超越了顾客的期望。

学习理念：学习——让人生更精彩。

新员工上岗，我们有岗前培训；工作过程中，我们有知识、技能等各方面的培训。对于员工个人来讲，也只有不断学习，才能提高生活质量、提升生存价值，才能让我们的人生变得更加精彩。

用人理念：定岗凭能力，任人无亲疏。

我们紧紧围绕“选、育、用、留”这四个环节，着重建立人才开发、人才使用、人才激励与约束机制，着力在营造环境引才、适当待遇聘才、注重岗位育才、不拘一格用才和股份奖励英才等方面下功夫；其次铺设平等竞争的平台，营造自由发挥的空间，建立“创新激励机制”和“内部人才机制”等。

做事理念：做正确的事，把正确的事做好。

组织管理要特别强调这两个问题：做正确的事和正确地做事。前者是效能，强调领导决策，实现战略目标；后者是效率，强调管理机制，取得策略成功。

安全理念：心存侥幸就要重演别人的教训。

员工行为理念：

先做人，后做事。会做人，做好人，才能行得正、走得远，充分体现自我的人生价值；能做事，做好事，把难办的事尽可能办好，才能创造骄人的成绩。

我奉献，我拥有。奉献是舍，拥有是得，奉献与拥有是一对矛盾的统一体。我们提倡奉献精神，不是无视个人利益，不是否定个人索取，不是用奉献精神否定和取代个人的正当索取。

做******的自己，做快乐环城人。也许，你不曾拥有出众的外表；也许，你不曾拥有敏捷的头脑；也许，你不曾拥有惊人的智慧……但是，要记住，你就是你。要相信，“天生我材必有用”，要相信，你存在，就是一个奇迹！因此，请做***好的自己。